Coaching & Supervision

Coaching

Coaching Mittelstand

Flexibel reagieren, mit Veränderung umgehen und Kundenbedürfnisse proaktiv nachvollziehen: Es geht darum, die Mitarbeiter zu stärken, damit das Unternehmen auf Anforderungen des Marktes elastisch reagieren kann.

Themen, die wir in Beratung und Coaching angehen:

  • Rollengestaltung in der Führung und Zusammenarbeit im Team.
  • Komplexität reduzieren ohne zu vereinfachen.
  • Konkurrenz und Preisdruck - der Zerrüttung widerstehen.
  • Abläufe auf den Prüfstand stellen.
  • Mit Niederlassungen und Partnern optimal zusammenarbeiten.
  • Strategisch planen unter Zeitdruck - wie geht das?

Und speziell für Führung- und Nachwuchskräfte:

  • Neu in der Führungsrolle - wie entwickle ich mich vom Kollegen zum Chef?
  • Neu als Führungskraft für Führungskräfte - Rolle neu definieren, Chancen und Risiken
  • Als Führungskraft Ziele entwickeln und umsetzen

Ich bringe neben Beratungskompetenz langjährige Führungserfahrung in veränderungsintensiven Bereichen mit und kenne die Erwartungen an Führung. Dadurch können wir schnell zur Bearbeitung Ihrer Fragen durchdringen.

Zu spezifischen Themenbereichen biete ich auch Kurzzeit-Coachings oder halbe Beratungstage vor Ort mit

  • Einzelcoaching für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen zu klassischen Führung- und Entwicklungsthemen
  • Moderation von Strategieworkshops
  • Teamcoaching vor Ort, z.B. bei Veränderungsprojekten oder aufgabenbezogenen Konflikten

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

Supervision - Region Niederbayern und Oberösterreich

Supervision

Gute Arbeit liefern und Klienten gerecht werden - bei knappen Ressourcen. Der Druck ist hoch und die Ansprüche von Klienten, Angehörigen, Geldgebern steigen.

Eine etablierte Methode um Professionalität zu erhalten, ist Supervision. Unverzichtbar für eine gute Wirksamkeit in Arbeitsfeldern wo die Arbeit mit Menschen im Vordergrund steht.

Themen der Supervision können sein

  • Rollengestaltung und Zusammenarbeit im Team.
  • Fallbesprechung - neue Blickwinkel für Situationen, Themen, Beziehung.
  • Beratungskompetenzen verfeinern.
  • Mit Druck und Stress umgehen - Grenzen setzen und auf die eigene Gesundheit achten.

In meiner Arbeit stehen die Organisation, das Individuum und das Team als System im Fokus. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit sind Arbeitsfelder in denen Beratung eine entscheidende Rolle spielt.

Als Supervisorin seit 1999, mit sozialpädagogischem Hintergrund und Erfahrung als Führungskraft in anderen Bereichen, bringe ich meine Lebens- und Arbeitserfahrung für Sie ein.

Ich biete Einzel-, Team- und Gruppensupervision an. Leitungssupervision, siehe "Coaching".

NEU: Supervisionsgruppe für Menschen, die in ihrer Organisation keine Supervisionsmöglichkeit haben - ab September 2020. Mehr unter Gruppen.

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

Ihre
Bettina Reichart